Servicios
Información estructurada y trazable,
de principio a fin.
Asumimos, en su nombre, la autoridad sobre el sistema de información de su organización o de su proyecto.
Lo que obtiene
Datos estandarizados
Un mismo código y una misma fuente para cada dato, del presupuesto a la obra.
Errores bajo control
Se detectan en el traspaso donde nacen, antes de llegar a fábrica o a obra.
Decisiones informadas
El estado verificado de su información, siempre a la vista.
Conocimiento estructurado
Queda en el sistema, no en las personas.
Datos preparados
Para el ERP, la automatización y la IA.
Dos servicios
Organizaciones
DFI de Organización
Para constructoras, instaladoras y fabricantes de construcción industrializada.
Es para usted si
- Su margen real queda por debajo del presupuestado y no sabe dónde se pierde.
- El mismo dato se introduce varias veces entre oferta, oficina técnica, compras y fábrica.
- Prepara un ERP, una automatización o el uso de IA.
Qué recibe
- El DataWall de la organización, conectado en tiempo real a su información.
- Una página semanal para la gerencia.
- El catálogo de producto codificado: la base del pasaporte digital de producto.
- Procesos documentados, cada uno con su responsable.
- El archivo trazable de cada decisión. Certificado TriGuard™.
Cómo empieza
Con un diagnóstico a precio cerrado: visión, responsable interno y mapa de procesos. Después, el gobierno —estándares, optimización, arquitectura e integración— hasta la autoportancia.
Proyectos de construcción
DFI de Proyecto
Para promotores y propietarios de proyectos complejos.
Es para usted si
- Cada agente entrega con su propio criterio.
- Los errores se descubren en obra.
- Controla lo que gasta, pero no lo que recibe.
Qué recibe
- El DataWall del proyecto, conectado en tiempo real a su información.
- Una página semanal para la propiedad.
- El archivo trazable de cada entrega.
- La información lista para operar el activo.
- Certificado TriGuard™.
Cómo empieza
Con un diagnóstico a precio cerrado: el mapa de autoridad de su proyecto. Después, cinco fases —activación, diagnóstico, diseño, ejecución y traspaso—. Entramos en anteproyecto, en licitación o con la obra en marcha.
Cómo lo hacemos
01
Lo analizamos, lo creamos o lo optimizamos.
Flujos documentales, estructura de datos y la calidad que exigen las herramientas y la IA, para que el dato conecte toda la organización: del presupuesto al diseño, las compras, la fabricación, el transporte, la obra y las finanzas. Trabajamos sobre los sistemas que ya tiene, sin modificarlos.
02
Creamos la entidad que lo supervisa.
Integrada en su organización y que responde ante su dirección.
03
Se lo traspasamos.
Cuando su organización está lista, le traspasamos el gobierno de su sistema de información, ya optimizado y en funcionamiento. Y nos retiramos.
¿Quién se hace cargo?
La Dirección Facultativa de la Información
El Information Manager gobierna el documento dentro del proyecto. La PMO gobierna el plazo y el coste. La información que circula entre áreas, sistemas y empresas no la gobierna nadie. Se hace cargo la DFI.
Es la entidad que creamos para cada cliente: integrada en su organización, con mandato de la dirección y responsable ante ella. Fija con su equipo las reglas de la información, revisa cada traspaso, alerta de lo que no cumple y lo notifica a quien debe corregirlo. La dirección ve el estado verificado en el DataWall y recibe cada semana una página con sus decisiones pendientes.
Se coordina con la gerencia, la PMO y los responsables técnicos de cada área, y se alía con la dirección facultativa de obra. Cada uno conserva su función.
La sistemática que la sustenta
El Método Beaumont
Actúa sobre la estructura del sistema de información, no dentro de él. Alineado con ISO/IEC 38505-1, ISO 24143, DAMA-DMBOK e ISO 19650.
Cuatro pilares
Lo que no se negocia: industrialización de la información · DFI como operador · sistema autoportante · ROI de la información, expresado en euros.
Cuatro ejes
Dónde se interviene: personas · procesos · tecnología · gobierno. Cada intervención opera sobre los cuatro a la vez.
Cómo se despliega
4 pilares · 4 ejes · 7 etapas · 8 vectores de programa · 5 fases por proyecto · 7 dominios operativos con 34 indicadores.
DFIAportación original
Autoridad con mandato de la dirección sobre el sistema de información.
IRD · Índice de Riesgo del DatoAportación original
Cuantifica el riesgo económico de cada dato antes de que cambie de manos.
MLT · TriGuard™Aportación original
Entregables útiles a la vez para el técnico, el jurídico y el asegurador.
Criterio de autoportanciaAportación original
La intervención termina cuando el sistema funciona sin el consultor.
Principio de industrializaciónAportación original
Cada dato se especifica, valida y traza con el rigor de un componente físico.
Escala SPICE-Beaumont × openBIMAportación original
Mide a la vez la capacidad de los procesos y la madurez tecnológica.
Marcos de referencia
Gobierno de la información: ISO/IEC 38505-1 · ISO 24143 · DAMA-DMBOK · Governance V (Ladley). Gestión y procesos: PMBOK · SPICE / ISO 33020 · TOC · Lean. Sector: ISO 19650 · IFC 4.3 / bsDD. Cada marco, solo en la parte que resuelve cada tarea.
Documentación