Invirtieron en digitalización. Compraron programas, subscribieron plataformas, contrataron consultores.
Y aun así, cada proyecto arrastra los mismos problemas de siempre.
Algo falla entre la herramienta y el resultado.
El BIM Manager gestiona el modelo. El IT gestiona la infraestructura. El jefe de proyecto gestiona los plazos. Pero la información que cruza todos esos silos — quién la define, quién la valida, quién responde cuando falla — no tiene dueño.
Horas duplicadas, errores que llegan tarde, decisiones tomadas con datos incorrectos. El coste está ahí, distribuido en mil pequeñas ineficiencias que nadie suma porque nadie tiene el mandato de hacerlo.
Estrategia y diagnóstico
Evaluamos el estado real de la gobernanza de datos en tu organización o proyecto. Identificamos los puntos ciegos, cuantificamos la deuda técnica y diseñamos el plan de acción.
Implementación y dirección
Desplegamos el sistema de gobernanza con autoridad de ejecución. No entregamos un informe y nos vamos — nos quedamos hasta que funciona.
Canal y colaboración
Trabajamos como especialistas de referencia para consultoras globales que necesitan capacidad industrial AECO en sus proyectos de cliente.
Optimización y automatización
Identificamos los cuellos de botella donde la información se atasca, se pierde o se duplica. Diseñamos soluciones específicas — incluyendo automatizaciones con IA — que eliminan el problema en origen. Sin sobredimensionar. Sin implementar tecnología por implementar.
No aplicamos marcos genéricos. Trabajamos con un sistema de gobernanza desarrollado específicamente para la realidad del sector industrial AECO: procesos, roles, métricas y herramientas propias.
No representamos ningún software ni corporación. No tenemos conflicto de interés. La solución que recomendamos es siempre la que conviene al proyecto — no la que conviene a una comisión.
La gobernanza de datos no se improvisa. Trabajamos con rigor metodológico porque la calidad y la robustez del sistema son lo que genera valor sostenible. Los resultados se miden, se documentan y se demuestran
Más de 25 años en construcción y más de 10 en gestión de información en ingenierías. Su filosofía de trabajo: industrializar la información con rigor metodológico, integrar la transformación digital como estrategia corporativa, profesionalizar los equipos mediante estándares y buenas prácticas, y tratar datos, BIM y construcción como un sistema único.
Trabajamos con una red de colaboradores seleccionados por criterio técnico.
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ROGER BEAUMONT SÁENZ Fundador de RogerBeaumont Industrial Consulting
Filosofía de gestión
Publicaciones y coautorías
Guía de Modelado MEP para Edificación — buildingSMART Spain, 2026. Capítulos 11 (Industrialización/DfMA), 12 (As-Built) y 13 (Gestión de Activos).
Guía de Sistemas de Clasificación cuando se utiliza BIM — buildingSMART Spain, 2022.
GUBIMCLASS — Sistema de clasificación BIM — Infraestructures Generalitat de Catalunya, 2017.
Participación institucional y ponencias
Colaborador experto — Estrategia BIM COBIM, Generalitat de Catalunya, 2023.
Ponente — BIM Coordinators Summit LATAM, 2024.
Ponente — Jornadas IA y OpenBIM, buildingSMART Spain, Madrid, abril 2026.
Ponente — Professional Orientation Day, PMI Barcelona & Jesuïtes Sarrià, 2024.
Ponente — XV Congreso Internacional de Ingeniería, Universidad Nacional de Colombia, 2021.
Ponente — Jornades Digitals BIM per a Arquitectes, COAC Reus, 2019.
Profesor — Curso avanzado Autocad para Arquitectos, Dept. Arquitectura UAB Bellaterra, 2017.
Jurado Internacional — OpenBIM Awards, buildingSMART International, 2021–2023.
Docencia
Máster BIM Management — Transformación Digital y Nuevos Modelos de Negocio, UPC School, desde 2021.
→ Entrevista publicada por UPC School — «BIM en instalaciones: rediseñando el sector» [enlace externo]
Certificaciones profesionales
Gestión de proyectos Project Manager Professional PMP® — PMI, noviembre 2021. IBM Garage Certified — Design Thinking — IBM, agosto 2022. BuildingSMART Certified Professional Foundation — buildingSMART España, 2021.
Procesos digitales e IA AI in Infrastructure & Construction Projects — PMI, febrero 2026. Prompt Engineering for Project Managers — PMI, noviembre 2025.
BIM Diplomas (4) en metodología BIM aplicada a la contratación pública — Col. Ingenieros Téc. Obras Públicas de Madrid, 2024. Autodesk Certified Professional Revit Electrical Building Systems — Autodesk, mayo 2021.