Desarrollo mi trabajo colaborativamente con colegas expertos en todo el mundo, resultado de años de trabajar en distintos sitios: Profesionales en Dirección de Proyectos, en BIM y en Ingeniería, con diferentes experiencias y especialidades, trabajan en ingenierías, consultorías BIM, fabricantes de software, instaladoras, etc., nos ayudamos, nos comunicamos y colaboramos unos con otros.
Esto nos permite dimensionar los recursos, adaptarnos a sus necesidades y ofrecerle las opciones más serias y realistas para resolver su proyecto.
No soy una gran empresa antigua. Somos pequeños, flexibles y rápidos.
Sabemos lo que implica un proyecto BIM.
Planificación
Certificado Project Manager Profesional e IBM Garage, aplico las claves de la gestión de proyecto moderna:
- Definición de objetivos a corto, medio y largo plazo y los recursos necesarios.
- Implantación de flujos de trabajo: Gestión de Proyectos.
- Recursos técnicos de software: Software BIM privado y abierto, CDE, bibliotecas de elementos, plantillas...
- Planes formativos
OBJETIVO
Una estrategia de crecimiento y modernización es necesaria para transformar un despacho concebido con criterios anteriores al advenimiento de BIM y convertirlo en una empresa digital eficaz y competitiva.
Tener beneficios es el principal objetivo de la empresa, así que analicemos por dónde entra y por dónde sale el dinero, descubramos dónde están los puntos débiles, y enfoquemos nuestros esfuerzos en la mejora contínua, con el espíritu de la metodología Lean Construction.
Hagamos un buen plan, seamos flexibles para adaptarnos a él…
Sujete la mano fuerte en el timón para que el plan se adapte a la realidad cambiante.
Implantación BIM
Certificado por BuildingSmart, propongo un acercamiento a las líneas expuestas en la norma ISO 1950 de forma paulatina y sólida, para adquirir flujos de trabajo que aportarán mayor competitividad a la empresa.
- Aumento de la fiabilidad de un proyecto de construcción.
- Reducción de retrasos en las entregas.
- Aumento de la calidad del proyecto, reduciendo las órdenes contradictorias en obra
La estrategia a seguir para una implantación BIM exitosa es personalizarla hacia los servicios que ofrece su empresa. Cada faceta del proceso constructivo tiene sus características, por lo que es distinta implantación para una ingeniería que diseña proyectos de industrias químicas que para otra que realiza simulaciones energéticas o que para una instaladora.
Proyectos BIM
Apoyado por un círculo de colaboradores especialistas de distintos campos de la ingeniería, podemos responsabilizarnos de la gestión íntegra de un proyecto BIM, o en la coordinación de alguna parte de un proyecto.
- Modelado y maquetado del proyecto.
- Gestión de la información. Procedimientos con formato ifc.
- Simulaciones energéticas, análisis lumínico, cálculo de consumos.
- Cálculo de instalaciones.
- Mediciones y presupuestos.
- Planificación de obra visual y económica con el modelo BIM.
- Certificación de partidas en la obra mediante el modelo BIM.
- Certificaciones energéticas como LEED.
- Preparación de modelos para traspasar a software de gestión del activo (GMAO).
Proyecto: Estación Depuradora
Formación BIM
Doy formaciones presenciales, remotas o con vídeos personalizados, según el tema y el formato de la formación.
Clases magistrales y exposiciones , sobre conceptos BIM y sus flujos, norma ISO16950, Software BIM nativo vs Software openBIM, interoperabilidad…
Clases tutoriales multisesión sobre Revit o Revit MEP.
Consultoría de seguimiento en su compañía para planificar, implantar y monitorizar un método de trabajo BIM efectivo.
