Sobre mí

Sostengo que el modo en que se gestionan los proyectos repercute en la productividad de los equipos, en la calidad de las entregas y en el margen de beneficio que se puede conseguir.
Por esta razón defiendo la transformación digital de este sector, para aumentar la eficacia y el margen de beneficios para todos los implicados.
Con metodologías de gestión de proyectos ya contrastadas, como las expuestas en el compendio PMBOK o las que se aplican en las metodologías Agile.
Defiendo la metodología BIM como una manera de trabajar inteligentemente, sin desperdicios de tiempo ni talento, siguiendo las indicaciones de la norma ISO 19650.

Soy consultor especialista en la transformación digital de ingenierías de instalaciones, consultorías, departamentos de arquitectura .

Certificado como project manager por PMI* con la certificación Project Manager Profesional, la cual valida los conocimientos en diferentes materias, tecnologías y competencias, además de acreditar su experiencia profesional, relacionados con la gestión de proyectos.

También estoy certificado en IBM Garage, modelo integral para acelerar la transformación digital.

*PMI  es la mayor organización del mundo sin fines de lucro que asocia a empresas e instituciones relacionadas con la gestión de proyectos.

Respecto al conocimiento de la metodología BIM y sus flujos de información, actores, y la documentación que requiere, ya hace años publique un post sobre la propuesta británica recogida en los documentos PAS 1192, donde se definen y acotan todos los componentes que comprenden el ciclo de vida de un proyecto constructivo de edificación trabajado en BIM.

Estas guías se reflejan en la ISO 19650 sobre BIM, que estudié a fondo en 2021, y así obtuve la certificación emitida por BuildingSmart* sobre BIM.

*BuildingSmart es una organización internacional que tiene como objetivo mejorar el intercambio de información abierto entre las aplicaciones de software utilizadas en la industria de la construcción.

Para complementar estas certificaciones en gestión de proyectos y en metodología BIM, obtuve la certificación profesional emitida por Autodesk en el software Revit MEP,  concretamente en electricidad.

Ejerzo de director del área BIM de departamentos de instalaciones desde 2019.

Desarrollo proyectos de instalaciones de edificación, Industriales y ferroviarios, desde más de 20 años, y proyecto en BIM y GIS desde 2015. Conozco bien los flujos de trabajo y las tareas propias de cada especialista: delineación, mediciones, memorias, gestión con la administración pública, cálculos, presupuestos…

Tengo experiencia y formación específica en gestión de proyectos.

He formado a decenas de profesionales, principalmente técnicos especialistas, arquitectos e ingenieros.

Coordino equipos de diseño, departamentos de CAD y BIM.
Tengo experiencia y formación específica en gestión de proyectos. He formado a decenas de profesionales, principalmente técnicos especialistas, arquitectos e ingenieros. Coordino equipos de diseño, departamentos de CAD y BIM. Soy profesor en el master BIM de la Universidad Politécnica de Catalunya (UPC), imparto ponencias en congresos y eventos, y doy formaciones de revit en varios formatos. Coautor del sistema de clasificación de elementos BIM “GUBIMCLASS Soy miembro de PMI Barcelona, Gubimcat (usuarios BIM de Catalunya) y de BuildingSmart España.