Sostengo que el modo en que se gestionan los proyectos repercute en la productividad de los equipos, en la calidad de las entregas y en el margen de beneficio que se puede conseguir.
Por esta razón defiendo la transformación digital de este sector, para aumentar la eficacia y el margen de beneficios para todos los implicados.
Con metodologías de gestión de proyectos ya contrastadas, como las expuestas en el compendio PMBOK o las que se aplican en las metodologías Agile.
Defiendo el marco de trabajo BIM como una manera de funcionar inteligente, sin desperdicios de tiempo ni talento, siguiendo las indicaciones de la norma ISO 19650.
Biografía Profesional
Ejerzo de director del área BIM de departamentos de instalaciones desde 2019.
Coordino equipos de diseño y desarrollo proyectos BIM MEP
Estructuro los flujos de trabajo, y propongo optimizaciones, automaticaciones y rutinas que aceleran los procesos existentes.
Desde mis primeros años en la ingeniería de instalaciones me sorprendió una paradoja: trabajamos con precisión milimétrica, pero nuestros procesos documentales y de gestión de la información eran poco estructurados.
A lo largo de mi carrera he comprobado cómo el sector realiza una cantidad de horas exhorbitada en retrabajos y tareas no previstas.
Esta ineficiencia se amortigua generalmente con esfuerzo individual y las horas extra, más que de la eficiencia y la metodología.
Esa constatación me llevó a indagar en la metodología BIM, profundizar en el PAS1192, certificarme como PMP y finalmente enfocar mi carrera en la transformación digital de las ingenierías. BIM y digitalización te ayudan a ser metódico.
Hoy, tras más de 20 años de experiencia, colaboro con empresas de instalaciones a estructurar sus procesos, estandarizar sus datos y aprovechar la tecnología para trabajar de manera más eficiente.
Mi enfoque combina consultoría BIM, gestión digital y liderazgo técnico: coordinación de equipos para desarrollo de proyectos BIM MEP, implementación BIM e implantación metódica de flujos ISO 19650 y CDEs colaborativos, análisis de procesos y propuestas de automatización, etc.
Mi propósito es acompañar a las organizaciones que deciden digitalizarse de forma planificada y sostenible, transformando el caos operativo en información estructurada y valor empresarial.
Si quieres saber un poco más de mi, te dejo esta entrevista de UPC School…
…y este artículo
Responsable Digital Transformation Office (DTO) y BIM
Arumani Ibérica, S.L. (09-2024, 11-2025)
• Impulsor de la Digital Transformation Office (DTO), desarrollando el Plan de Digitalización 2024–2030.
• Diseñé un sistema de codificación estandarizado
Implementación BIM
• Lideré el despliegue BIM ISO 19650
• Implementé Autodesk Construction Cloud como CDE
• Diseño y Optimización de Procesos
• Introduje validaciones automáticas, control de calidad asistido por IA y checklists digitales en etapas de validación.
Profesor Master BIM.
UPC School of Professional and Executive Development
“Master BIM Management. Transformación Digital y Nuevos Modelos de Negocio” (9-2020, actual)
• Diseño de contenidos e impartición online y presencial de las asignaturas:
o Modelado BIM de Instalaciones
o Cálculo y Simulación BIM de Instalaciones (Revit)
o Proyecto Multidisciplinar
• Elaboración de material educativo: dossier técnico de instalaciones, videotutoriales, guías, fichas técnicas y modelos MEP complejos.
• Responsable de calificación de alumnos.
BIM Manager del área de instalaciones
TYLin (01-2022, 07-2024)
BAC Engineering Consultant Group (12-2021, 01-2022)
GPO Multidisciplinary Engineering ( 2-2019, 11-2021)
• Gestion de equipos BIM MEP remotos para proyectos de edificación, obra civil y ferrocarril.
• Aseguramiento del cumplimiento BIM según ISO 19650 y estándares BIM corporativos.
• Desarrollo y Coordinación de proyectos de instalaciones en BIM, GIS… y CAD.
BIM MEP Freelance / REVIT Specialist
Savills Aguirre Newman, Gesob, Italsan, Cenpas, BIM6D Consulting & Performance, A3D Consulting Integrated BIM Solutions, otros
• Desarrollo de proyectos en plataforma Revit, de arquitectura y MEP, en equipos colaborativos o stand-alone.
• Asesoramiento en la organización del departamento MEP
• Certificación de instalaciones en obra mediante herramientas BIM
Certificaciones
La Certificación Profesional de buildingSMART es un referente mundial que acredita mis conocimientos y competencias openBIM.
Atestigua mi conocimiento experto de la norma ISO 19650, que facilita la interoperabilidad y la transmisión efectiva de la información en proyectos BIM.
La certificación IBM Garage™ es un modelo integral que atestigua mis conocimientos para acelerar la transformación digital.
Demuestra un conocimiento fundamental de las metodologías de trabajo Enterprise Design Thinking, Agile y DevOps, que son componentes principales de la Metodología IBM Garage.
El certificado PMP (Project Management Professional) da fe a nivel internacional de mi capacidad para gestionar proyectos en cualquier organización. En cualquier industria. En todo el mundo.
Esta certificación confirma mis habilidades para aplicar enfoques híbridos para lidiar con la incertidumbre y los imprevistos, usuales en nuestro sector.
Autodesk Certified Profesional en el sofware Revit (EBS) reconoce mi compromiso con la excelencia profesional para desarrollar modelos revit.
He participado significativamente, sólo o en equipo, en más de 20 proyectos en Revit, y acumulo ya más de 4000 horas de trabajo con este software.
Otras Certificaciones





Actividades
Voluntariado en “Save the Children Catalunya”
PMI Barcelona Chapter
Ponente
Jornada d’orientació professional a 2n batxillerat (PMI & Jesuïtes Sarrià)
Ponente
BIM COORDINATORS LATAM VIRTUAL SUMMIT 2024
Membresía







































